BASES DE UN PLAN ESTRATÉGICO EXITOSO

 

El propósito real de nuestro trabajo es la ejecución efectiva de los planes y estrategias de acción que maximicen las fortalezas de la universidad y así se incremente y consolide de forma sostenible la cantidad de alumnos. El éxito del programa y del proyecto en si, se base en los siguientes lineamientos:

 

Sinergia Estratégica. Se creará un efecto de doble resultado mediante la creación del Departamento de Proyectos Especiales que trabajará paralela y coordinadamente con el Dpto. de marketing, esto permitirá la suma de nuevas inscripciones en mercados aun no explotados lo que potenciará los resultados actuales.  La suma de ambos departamentos trabajando más y mejores estrategias de captación solo puede incrementar el resultado global. Haciendo que se logre indefectiblemente la ecuación 1 +1 = 3, puesto que ambos departamentos trabajarán por objetivos independientes y coordinados.

 

Incremento exponencial del trabajo.-  Con dos departamentos encargados de la producción, adicional al trabajo actual y la experiencia probada de los especialistas de TGCI, las estrategias serán ejecutables y mas efectivas, además que los planes en cuestión permitirán una inscripción y un trabajo continuo gracias a la implementación de procesos que permiten trabajar eficientemente los 365 días del año, abarcando mejor y mas estratégicamente el mercado objetivo de la UNIVERSIDAD puesto con que con el modelo actual y la feroz competencia es imposible hacerlo.

 

Efectividad y Eficiencia.-  Las estrategias diseñadas para el Programa AFP – ONE4ONE permitirán un posicionamiento más rápido y efectivo, no solo comunicando estratégicamente la nueva y mejorada imagen de la UNIVERSIDAD, si no también captando y sembrando inmediatamente y utilizando el efecto boca a boca en los centros educativos y en nuestro mercado objetivo de los próximos 10 años. (adelantándonos de manera efectiva a la competencia)

 

Programas innovadores.-  la creación de “programas especiales” dirigidos a nuestros clientes potenciales y a nuevos segmentos de mercado objetivo, marcaran diferencia. Esto es vital, no solo porque el mercado latinoamericano es exigente, si no por la competencia feroz que existe y que se multiplica con el tiempo. Para lograr un factor diferenciador (una institución con experiencia y tecnología de calidad y globalizada).

 

La Ley del Promedio. La combinación y reingeniería constante de las estrategias (nueva imagen, innovación académica) y el trabajo incrementado al máximo, permitirá llegar a más alumnos potenciales, con un mejor producto a los ojos del alumno puesto que en realidad la calidad es un factor de percepción.

 

Estrategias Versátiles (método de investigación y pruebas continuas). La combinación de esfuerzos basados en un sistema continuo de pruebas y retroalimentación, permiten que se hagan a tiempo todos los ajustes y adaptaciones necesarias para lograr un producto  que asegure la consecución de los objetivos.

 

Reingeniería Financiera. Generar un mayor crecimiento en utilidades en su institución es la clave para el logro de sus objetivos de crecimiento es por eso que TGC Internacional  le ayuda a desarrollar programas financieros estratégicos que ofrecen formas fiables y rentables para alcanzar rápidamente sus objetivos de crecimiento económico.